役員へ資料の説明をすることになり、うまいこと説明せなあかんなぁ、と思ってました
部長と一緒に仕事してるから、私がダメなら部長も道連れになってしまうので。。。
でもスムースに思い通りの説明が出来た～
良かった！
今回は資料作りの時の発想も、部長と認識が合っていました
押さえるべきポイント、ってところですね
昔はこういうところで的外れなことを考えてたことも多かったんですけどね
一つの関門をクリアです
後は自分との戦いみたいな感じやなぁ
経営会議でうまく喋れるように、説明スクリプトとか想定問答とかも当日までには用意しとこう
